前不久接了一款编织包的订单,数量不多才1000左右,最近一直在跟进物料,原材料都回来了,一切都还是满顺利的。但是还是出问题了 ,因为需要编织就必须在材料上面打孔,进行编织的工艺。但是这孔是2mm的小孔,一般的刀??涣肆?,需要用激光去打那么小的孔,一个袋子上面有一千个这样的小孔。问题就出在这里了,以前给我们打样的供应商突然说不做这工艺了,逼着我们要去找另外的供应商,这不昨天跑了一天了,累得半死,还没找到,也找到部分但是工价高的惊人啊,以前的供应商报价用激光打1000个孔需要2.5块,昨天出去找的时候全部报价在4块多。我的天啊,快一倍了。导致以前报价给客户的价格出现问题,没办法接受,今天还在找呢,而且货期还很赶,我很郁闷??!不过这也说明了一个问题,给大家做业务的提个醒:不管供应商多好,价格多便宜,不管什么时候都要多找备用的供应商,不然真的会很惨,就像我一样! 第二件事情,这家供应商是我们经理找的以前老供应商。有个工艺自己不是很懂,就问经理,经理说你告诉他按照去年做的就好了。谁知道,做出来的东西确是两码事,本来是两种材料贴合的,最后搞成两种材料过胶,没有贴合,我郁闷??!只有麻烦别人重新在做,好。多出一半的费用!今天送货过来好不容易砍价,少了几百块钱,但是多出来的这损失还得自己来承担??!还有单价都是经理确认的,这不,老板说单价都没见过他确认,就怎么怎么的了!我的天啊,本来经理是我们老板亲戚,我觉得价格应该没什么问题,也就没找老板确定了,而且一直都是这么操作的啊,最后是我不对了?今天我砍价的时候经理一句话都没有,好像不关他的事情一样。这就告诉我们做业务的一个道理:不管你多么信任一个人,不管你的老大是老板的什么人,很多事情需要老板决定的,一定要找老板去拍板,不然跟我一样! |